De fractie van Belang van Bergen op Zoom (BVB) heeft kennisgenomen van de 80%-versie van het ondernemingsplan voor het Markiezenhof. We zien het potentieel dat dit museum en cultureel erfgoed in zich draagt – zowel als icoon van onze stad als economische motor. Juist daarom geven wij het college nu nadrukkelijk een aantal kritische aandachtspunten mee, met het oog op een volwaardig, toekomstbestendig 100%-plan.
1. Gebrek aan bedrijfseconomische onderbouwing
Het ondernemingsplan mist een stevige economische basis. In plaats van primair te sturen op bezuinigingen, zou de focus moeten liggen op bezoekersaantallen – en op het inzichtelijk maken van de impact die deze hebben op onze lokale economie en uitstraling. Die bezoekers vormen de sleutel tot de waarde van het Markiezenhof voor Bergen op Zoom. Onderzoek naar marktbehoeften en betalingsbereidheid ontbreekt nagenoeg. Zonder onderbouwde cijfers is er geen sprake van een serieus ondernemingsplan.
2. Onduidelijke scheiding tussen politiek en bedrijfsvoering
Een verzelfstandigd Markiezenhof moet los kunnen opereren van gemeentelijke beleidsdoelen. In deze 80%-versie zien we echter juist een vermenging met politieke ambities zoals biobased economy en gemeentelijke visies. Dat is onwenselijk. Maatschappelijke doelen mogen nooit het fundament vormen van een zakelijk plan. Het risico is anders levensgroot dat het Markiezenhof alsnog een instrument van gemeentelijke politiek blijft – en daarmee haar zelfstandigheid ondermijnt nog vóór die goed en wel van start is gegaan.
3. Missie en visie ontbreken – dus ook richting
Het plan springt direct naar strategie, met veel nadruk op sales en marketing, maar de cruciale vraag blijft onbeantwoord: wat willen we nu écht met het Markiezenhof? Wat is de missie? Wat is het bestaansrecht? Wat maakt het Markiezenhof uniek in Nederland? Zolang deze vragen onbeantwoord blijven, is er geen duidelijke richting en geen fundament waarop bezoekersgroei of inhoudelijke versterking kan worden gebouwd.
Een goed ondernemingsplan benoemt glashelder:
Wat is de missie? (identiteit en bestaansrecht)
Wat is de visie? (langetermijndoelen)
Wat is de strategie? (concrete aanpak)
Zonder die lijn ontbreekt de koers. En zonder koers is elke richting goed – maar dat is zelden de weg naar succes.
Tot slot: kans op echte vernieuwing wordt nu gemist
Wij onderschrijven de noodzaak van verzelfstandiging en kostenreductie, maar constateren dat deze kans onvoldoende wordt benut om het Markiezenhof fundamenteel te versterken. Wat nu voorligt is te veel pappen en nathouden. Dit is hét moment om keuzes te maken die niet alleen financieel, maar ook inhoudelijk toekomstbestendig zijn.
Onze oproep aan het college: gebruik de komende periode om het 100%-plan te baseren op echte visie, scherpere keuzes en een stevig economisch fundament. Laat dit geen gemiste kans worden – maar een startpunt voor groei, kwaliteit en trots.
0 reacties